管理篇

发展目标：建设一流的现代化的连锁式集团化医院


办院方向：大专科、小综合、防治结合、多学科协调发展


办院宗旨：以病人为中心、以质量为核心、全心全意为人民服务


发展战略：平民化价格战略、不断校准的平衡发展战略、东进战略、农村、社区、城市三点一线


战略手段：品牌、形象、人才


工作指南：三个有利于

有利于人民群众健康水平的维护与提高；

有利于医院事业的发展；

有利于员工事业发展和生活水平的提高


管理思维：事业心、上进心、责任心