7月29日，我院2008年下半年业务工作会议在省社七楼大会议室胜利召开。会议由张福林副院长主持，院领导、副高以上专家、科主任、护士长、支部书记、青年团员代表参会，省社党组成员、总经济师杨利凯同志亲临大会。

　　会上，余建民副院长作业务工作报告，通报了2008年上半年业务收支情况、医疗业务开展情况、医院医疗设备、科室和各中心上半年工作督查情况。回顾了上半年医院开展的各项重点工作及取得的主要成绩和经验，分析了存在的问题，对下半年业务工作特别是新门诊楼的使用、介入的开展进行了重点部署。杨丽君副院长作市场工作报告，就下半年的市场工作做了详细的部署及分工，在市场激励及指令性计划方面做出了新的规定，成立城市、农村工作组，成立门、急诊市场开拓组，培训服务理念提高服务质量。各临床科室主任也分别上台发言，当这些精美的PPT幻灯片呈现在大家面前时，可以看出大家都是做了精心的准备，真正做到了信息化办公。大家均以坚定的决心表示：紧密团结在院党委周围，带领团队成员奋力拼搏，以发展做主题，以创新作动力，以能力建设为核心，竭尽全力完成党委交给的各项工作任务。同时，从科主任发言中，我们欣喜的看到，我们财医的领导团队都有一种强烈而又迫切、快速推进事业发展的愿望。让我们每一个员工都感受到了一种力量，一种战胜一切困难的勇气与信心，我们也看到了一种希望，只要奋力拼搏，只要大家齐心协力，我们就能收获成功的希望，正如张翔主任在发言中说到：我科完全有信心实现目标任务，而且可以超额完成指令性目标任务。在实现目标的过程中，我们会遇到许许多多的困难，但是我们只要有战胜困难的信心与勇气，一切困难都可以迎刃而解，在此，引用胃镜室覃主任的一句话，在解决方案面前，困难永远是渺小的。

　　张福林副院长提出四点要求：要求中层以上干部要不断提高管理能力，职工们要齐心协力，保持工作热情，真抓实干，全面完成今年工作任务；要积极构建和谐医患关系，提升医院形象；要廉洁行医，保持良好的职业道德和职业操守，树立职业新形象；要有强烈的责任感、使命感，做好医院工作。杨利凯同志做最后指示，他盛赞此次业务工作会，组织严密，切合实际，措施有力，队伍正在成熟，属于财医的力量正在凝聚，相信大家一定会珍惜来之不易的事业平台，克服各种困难，争取到最后的胜利。