热诚    踏实   和谐   进取 

 

努力推动我院各项工作再上新台阶

                      

                                           ——我院召开2011年度业务工作会议

 

    引言：2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年，也是我院卫生改革、学科建设、质量安全、基本建设和经营管理任务繁重的一年。2月22日，我院2011年业务工作会议顺利召开，院领导、中层干部、副高以上专家、科主任助理、青年技术骨干约80余人参加会议。会议由院领导高宇飞同志主持。本次大会的主要任务一是回顾2010年的工作成果，总结分析医院2010年业务工作情况，二是明确2011年的工作任务，同时对2011年业务工作进行安排部署。

 

【现场侧记】

寄语今朝
汇谋聚智畅谈心声
我们激情澎湃

 

    会议伊始，副院长全必春同志向大会作了《湖南省财贸医院2010年业务工作总结暨2011年业务工作计划》报告。报告简要回顾总结了2010年的业务工作情况，客观分析了当前所面临的问题，科学全面部署了2011年的业务工作。

全副院长从医院各项业务指标的变化，以及医院发展中困难问题和2011年的工作重点，作了全面而深刻的报告，对如何做好2011年工作提出了要求。从提升门（急）诊量、学科建设、医疗管理、教育、科研等几个方面具体部署了2011年医院业务发展工作计划。也对在座的中层干部寄予殷切期望。大家听了全院长的报告后群情振奋，信心百倍，一致认为该工作计划具有超前的管理理念，闪烁着智慧的光芒，给我院新一年的发展指明了方向，奠定了基础。

会议还进行了分组讨论，讨论过程始终洋溢着热烈、坦诚的气氛。在一个半小时的讨论中，大家热情高涨，各抒己见，谈感想、谈工作计划、谈创新思路，围绕“结合本科室、部门的工作，如何加强医疗质量及服务管理，提供优质服务，扩大医疗市场；如何推进科研和教学工作，加强人才队伍建设；如何加强科室内部管理，提高工作效率；如何发挥党政工团的作用，营造和谐向上的医院文化”等问题踊跃发言，纷纷为医院的创新发展献计献策，提出不少科学合理的意见及建议。如：鼓励开展新技术；扩大门、急诊量；扩展创收项目等。展望我院工作前景，大家纷纷表示对未来充满信心，一定会在院党委领导下团结一心，为完成年初制定的业务目标作出更大贡献。本次会议讨论非常成功，各位同志精心准备、深入思考、坦诚交流，思想的碰撞，观点的共鸣，为医院未来的发展积淀了智力源泉。

 

【成绩斐然】
 

回顾2010
 大珠小珠落玉盘
 我们暖意涌动
   

2010年医院新的领导班子调整到位，在省社党组、理事会的正确领导下，不断地充实、过渡、适应与提高，团结带领全院员工，以人为本，实事求是，艰苦奋斗，不断创新，使得医院各项工作在平稳中过渡，在稳定中发展，在发展中有了新的进步。

数字中的2010年：

    2010年，医院实现总收入比上年增长21.28%；其中业务收入增长35.4%；收治住院病人增长14%；抢救危重病人350人次，抢救成功率92%；门诊人次53287人，实际开放床位329张（含韶光30张），床位使用率95.67%；

放射科检查较去年同期增长39.2%；B超检查较去年同期增长14.7%；

    心电图检查较去年同期增长17.9%；理疗科诊疗较去年同期增长50%；胃肠镜检查较去年同期增长197.3%；

     完成微创介入手术43台；完成网络直报传染病疫情84例、死亡病历107例，全年传染病疫情报告未出现漏报，传染病疫情报告单合格率达90%以上；

      完成有关单位健康体检近万人次。

    2010年引进检验专业、泌尿外科副高职称学科带头人各1名，招聘医生4名，护士18名，均有相关医疗执业证书，医院共选送12名医疗业务骨干到全国各知名医院进修学习，选派参加各类短期学习班、研讨会共69人次，通过学术交流，确保了我院医疗技术水平及人才素质的提高。今年2人晋升副高职称，13人晋升中级职称，4人通过执业医师考试，2人获得硕士学位，全年发表医学论文20余篇。

    在职员工工资增长15.57%，离退休人员工资增长28.73%；

     优惠减免农村、社区低收入患者医疗费用214万元；医院平安有序运转，未发生医疗差错事故，社会各界反映良好。

 

【新的起点】
    

展望2011
直挂云帆济沧海
我们豪情满怀
   

    扬鞭慷慨莅中原。印院长在总结讲话中指出，我院有着良好的社会口碑，在60年的发展中也为全省医疗卫生事业作出了巨大贡献，但要取得更加辉煌的成绩，要实现跨越式发展，就要打破框框，跳出长乐路，超常规发展，要有大决心，有新思路，有新举措。他结合各科室的实际情况，提出了赶超目标的努力方向：一、技术可靠。务实求新，技术实用比较适合我院，要努力在常见病、多发病上为人民群众提供技术可靠的健康产品；二、今年重点抓康复、介入、腔镜三大特色技术，举全院之力，把这三大技术做起来；三、各科室都要寻找新的经济增长点，研究市场与病人需求，找准增长点；四、门诊的延伸。接管两到三个社区服务中心，拓宽市场渠道，把市场做大做强；五、全员营销。通过医院、科室、个人三个层面层层推进。坚持“技术可靠、服务一流、价格实惠”为办院思路。加强对韶光、社区卫生服务中心、农村点的联系；六、搞好团结。要求全体干部职工以热诚的态度、踏实的作风、和谐的氛围、进取的精神投入到工作中来，推动医院又好又快发展。
    蛰龙已惊眠，一啸动千山。2010年，不平凡的一年，我们取得了不错的成绩，我们自豪！2011年，必将是一个高点，同时又是一个新的起点，我们期待！

                                          （院办公室  唐丹供稿）