为提高医院管理水平，提升服务质量，推动年度各项工作健康有序开展。今年开始，我院加大培训工作力度，邀请管理咨询专家对我院中层以上干部开展系列管理知识培训。继前段时间关于《绩效分配与考核》、《中高层干部激励艺术》系列课程后，4月22日下午，暨南大学产业经济学博士，广州中医药大学经济管理学院副教授，卫生事业管理教研室主任蒋建华在门诊六楼会议室对我院中层以上干部，进行了为期半天的《如何提升执行力》的培训。党委书记、院长印茂峰，副院长全必春、余建民，院领导刘银湘、贺爱成，各部门负责人及临床科室正副主任、护士长等70余人参加了培训。

本次培训课上，蒋教授利用丰富的实践经验，加上先进的科学理论，从执行力的重要性，掌握执行力的标准，医院中层干部执行力低下的原因，以及如何提升医院中层干部的执行力等方面进行了论述，重点分析了医院文化，医院规章制度建设，科学的绩效薪酬制度等方面对执行力的影响，并就相关案例进行了讨论，本次培训使与会人员开阔视野，更新观念，取得满意的效果。

        党委书记、院长印茂峰在培训结束时作了重要讲话。印院长说，医院中层干部是医院管理的骨干力量，是医院决策的执行者和具体工作的推动者，中层干部的执行力直接影响着医院的整体建设。因此，充分提升中层干部在医院管理中的执行力，对于提高医院管理水平和服务质量、推进医院又好又快发展都具有十分重要的意义。今年，是十二五规划开局之年，也是我院建院六十周年，通过系列培训，相信我院中层以上干部将以更新的精神面貌，更饱满的工作热情投入到医院的各项建设中来，为迎接建党九十周年和建院六十年做好准备！